BCG BÀN VỀ CHIẾN LƯỢC
Thông tin về sách
Tên tiếng Anh: The Boston Consulting Group on strategy
Tác giả: Boston Consulting Group
Nhắc tới BCG, (một ít) các bạn sinh viên sẽ nhớ tới mô hình chiến lược về Danh mục sản phẩm "Con chó, Bò Sữa, Dấu Hỏi Chấm, Ngôi sao". Mô hình này được phát triển bởi The Boston Consulting Group - một tập đoàn tư vấn chiến lược quy mô và nổi tiếng tại Mỹ được thành lập từ năm 1963. Để nhớ tới người sáng lập công ty, các chuyên gia chiến lược hiện là nhân viên đã kì công thu nhặt và tập hợp lại các lí thuyết của ông, bên cạnh đó, cũng thêm những mô hình chiến lược đã được nghiên cứu kĩ càng bằng thực tế và cả kiến thức kinh nghiệm của chính mình. Và bằng chứng tuyệt vời nhất của những chiến lược này là sự hài lòng và thành công trong kinh doanh của khách hàng.
Tôi mất khoảng 2 tuần để tiêu hóa hết những kiến thức, những mô hình chiến lược mà BCG đã bàn tới, vì một cuộc thi rất khát kiến thức nền tảng. BCG bàn về chiến lược đã không bỏ qua bất kì những lí thuyết kinh tế đơn giản nào. Các tác giả luôn đi từ gốc rễ để phát triển các lí thuyết, lí giải "kinh tế học thực ra là một việc người ta luôn nghĩ về các mô hình và nghệ thuật nằm ở chỗ chính là chọn ra mô hình đúng với thời điểm". Các chuyên gia tại BCG đã rất giỏi trong chuyện này. Các chiến lược như Phân khúc 1 người, Chiến lược Hớt váng thị trường, Nâng cấp hay Hạ cấp tiêu dùng đều được xây dựng trên nền tảng kinh tế thị trường với đường cong kinh nghiệm và một nguyên tắc không bao giờ thay đổi "Mọi thứ đều có xu hướng biến thành hàng hóa".
Cuốn sách được chia bố cục khá rõ ràng và mạch lạc. Người dịch cũng đã rất cố gắng truyền tải những thuật ngữ kinh tế một cách chính xác nhất cho người đọc, dù đôi chỗ vẫn hơi gượng gạo, như lạm dụng từ Hán - Việt, các sắp xếp cụm danh từ hơi lộn xộn. Song song với chiến lược về hàng hóa, sản phẩm, BCG cũng đề cập tới sự cơ cấu trong tổ chức, doanh nghiệp, làm thế nào để tăng lương nhân viên ít nhất nhưng vẫn giữ năng suất làm việc của nhân viên? Thậm chí, ngay cả việc định giá cho doanh nghiệp của mình cũng được bàn tới trong cuốn sách này. "Cái gì đo lường được thì có thể thực thi - dù tốt hay xấu". Đó là lời khuyên của BCG về sự sáng tạo. Hãy nhớ, đặc tính của sản phẩm và đặc điểm của khách hàng có thể tạo ra thành vô vàn thị trường khác nhau.
Một người biên soạn đã nói khi viết cuốn sách, mỗi chiến lược đều được viết đi viết lại, nháp từ lần này tới lần khác không dưới 10 lần. Mỗi lí thuyết được nói tới không đơn thuần chỉ là lí thuyết, mà nó là sự tổng hợp thực sự trên thực tự, trên kinh nghiệm. BCG chia sẻ, những ngày đầu tiên, thành lập công ty, mỗi sáng thứ 2, công ty đều có một cuộc họp thảo luận ngay bên cạnh những giá sách lúc đó còn để trống, với toàn bộ nhân viên từ nhân sự cấp cao đến sinh viên thực tập đều được mời vào đóng góp ý kiến.
Sự lớn mạnh của The Boston Consulting Group là minh chứng rõ nét nhất về giá trị thu nhận được từ cuốn sách này. Tôi không nghĩ đó hẳn phải là cuốn sách gối đầu giường cho những người làm kinh doanh hay chủ doanh nghiệp, nhưng nó hẳn là cuốn sách đáng để bạn bỏ thời gian ra đọc và nhớ, đừng làm một người đọc lười biếng. Hãy tranh luận với những người cùng chuyên môn, bạn sẽ còn nhận ra nhiều điều thú vị nữa mà BCG - bàn về chiến lược muốn đề cập tới trong bộ sách.
No comments
Post a Comment